Ihr Weg zum erfolgreichen Unternehmenskauf

Entdecken Sie unser strukturiertes Lernprogramm mit praxisorientierten Modulen, die Sie systematisch durch alle Phasen der Unternehmensübernahme führen

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Strukturierter Lernweg für nachhaltigen Erfolg

Unser durchdachtes Curriculum kombiniert theoretisches Fachwissen mit praktischen Anwendungen. Sie entwickeln systematisch die Kompetenzen, die für erfolgreiche Unternehmenskäufe entscheidend sind – von der ersten Marktanalyse bis zur finalen Integration.

12 Wochen Programm
6 Kernmodule
24 Praxisübungen

Unsere Lernmodule im Detail

Jedes Modul baut systematisch auf dem vorherigen auf und vermittelt spezifische Kompetenzen durch eine Kombination aus Wissensvermittlung, Fallstudien und praktischen Übungen

1

Marktanalyse & Zielunternehmen identifizieren

2 Wochen

Sie lernen systematische Methoden zur Marktbewertung kennen und entwickeln Kriterien für die Auswahl geeigneter Zielunternehmen. Praktische Übungen mit realen Marktdaten vertiefen Ihr Verständnis für Branchendynamiken und Wachstumspotentiale.

Marktforschung Branchenanalyse Zielkriterien Wettbewerbsanalyse
2

Finanzanalyse & Unternehmensbewertung

3 Wochen

Vertiefen Sie Ihre Kenntnisse in der professionellen Unternehmensbewertung. Von der Bilanzanalyse über Cashflow-Prognosen bis hin zu verschiedenen Bewertungsverfahren – Sie entwickeln ein fundiertes Verständnis für faire Kaufpreise und Risikobewertung.

DCF-Modelle Multiple-Bewertung Bilanzanalyse Risikobewertung Due Diligence
3

Rechtliche Aspekte & Vertragsgestaltung

2 Wochen

Verstehen Sie die rechtlichen Rahmenbedingungen von Unternehmenskäufen in der Schweiz. Sie lernen wichtige Vertragsklauseln kennen und entwickeln ein Gespür für kritische rechtliche Fallstricke, die den Erfolg einer Transaktion gefährden können.

Kaufverträge Gewährleistungen Schweizer Recht Compliance
4

Finanzierung & Förderungsmöglichkeiten

2 Wochen

Erkunden Sie verschiedene Finanzierungsoptionen für Unternehmenskäufe und lernen Sie, wie Sie optimale Finanzierungsstrukturen entwickeln. Besonderer Focus liegt auf Schweizer Förderprogrammen und innovativen Finanzierungsmodellen.

Eigenkapital Fremdfinanzierung Fördermittel Mezzanine-Kapital
5

Verhandlungsführung & Abschluss

2 Wochen

Entwickeln Sie professionelle Verhandlungsstrategien und lernen Sie, wie erfolgreiche Kaufverhandlungen geführt werden. Praktische Rollenspiele und Fallstudien bereiten Sie auf reale Verhandlungssituationen vor.

Verhandlungstaktik Preisfindung Win-Win-Strategien Konfliktlösung
6

Integration & Change Management

1 Woche

Der erfolgreiche Abschluss eines Unternehmenskaufs ist erst der Anfang. Lernen Sie bewährte Strategien für die Integration des erworbenen Unternehmens und das Management notwendiger Veränderungsprozesse kennen.

Post-Merger-Integration Personalführung Kulturwandel Synergien

Bewertung & Kompetenznachweis

Unser mehrstufiges Bewertungssystem stellt sicher, dass Sie nicht nur theoretisches Wissen erwerben, sondern auch praktische Fertigkeiten entwickeln, die in realen Situationen anwendbar sind.

Kontinuierliche Bewertung

Wöchentliche Praxisaufgaben und Fallstudienanalysen dokumentieren Ihren Lernfortschritt und vertiefen das erworbene Wissen durch praktische Anwendung.

Simulation realer Projekte

Sie arbeiten an authentischen Unternehmenskauf-Szenarien und entwickeln dabei konkrete Lösungsansätze für typische Herausforderungen des Erwerbsprozesses.

Abschlusszertifikat

Nach erfolgreichem Programm-Abschluss erhalten Sie ein anerkanntes Zertifikat, das Ihre erworbenen Kompetenzen im Bereich Unternehmenskäufe bestätigt.

Dr. Thomas Weber

M&A Spezialist

Prof. Michael Brunner

Finanzierungsexperte

Sarah Müller, LL.M.

Rechtliche Beratung